Accompagner les moments qui comptent
Depuis 25 ans, Laurence Dilouya accompagne des dirigeants et des personnalités publiques ou politiques dans des contextes à fort enjeu économique, humain, social ou médiatique.
Elle a fondé et dirige un cabinet de coaching et de conseil spécialisé dans le développement du leadership et la transformation des organisations. Son travail relie les dimensions individuelles et collectives de la performance.
Une approche exigeante, créative et ouverte
Au fil de son parcours, Laurence a développé des outils et une méthode, et réuni des experts aux regards complémentaires. Cette ouverture nourrit une approche à la fois stratégique, humaine et attentive à la singularité de chaque contexte.
Le coaching crée un espace pour prendre du recul et se réinventer. Le conseil soutient la communication, le positionnement et les transformations. Ces deux approches se rencontrent dans une même attention portée à la cohérence entre ce que l’on est, ce que l’on dit et ce que l’on fait.
Transmettre et croiser les regards
Elle intervient au sein des programmes de l’Executive MBA d’HEC, de la Business School de Mines Télécom et du programme de formation des négociateurs du GIGN.
Elle intervient également comme experte lors de conférences ou de tables rondes, notamment auprès de Deloitte, EPWN, TF1, Nestlé, L’Oréal, SNCF et Accor.
Faire entendre les voix des femmes
Son engagement prend une forme concrète auprès des Expertes à la Une du groupe TF1. Dans son reportage du 27 mai 2024, CB News la suit lors d’un atelier de mediatraining de la quatrième promotion : elle y accompagne des spécialistes pour rendre leur expertise plus audible dans les médias.
EuraTechnologies l’a également invitée, le 22 février 2024, à intervenir sur le syndrome de l’imposteur dans l’entrepreneuriat féminin. Une autre facette de son travail sur la légitimité, la confiance et la place des femmes dans les espaces de décision.
Un regard relayé dans la presse
Les références réunies par Laurence Dilouya rassemblent notamment un entretien dans Forbes, des contributions au Figaro et le reportage de CB News. Elles dessinent les territoires de son expertise : les choix des dirigeants, les évolutions du management et la visibilité des talents.
Une relation de travail, avant tout
Chaque accompagnement commence par votre réalité : une question, une responsabilité nouvelle, un besoin de clarifier la suite. L’échange permet de comprendre les enjeux et de définir un cadre adapté, en présentiel à Paris ou en visioconférence selon la mission.
Biographie réorganisée à partir de la présentation officielle de Laurence Dilouya.
